Boca define su estrategia para reforzar el ataque
Boca Juniors mantiene viva la posibilidad de sumar a Paulo Dybala en el próximo mercado de pases, aunque no todo apunta a un arribo inmediato en enero de 2026. El delantero argentino no ha tenido continuidad en su actual club en Italia, con escasos minutos y un contrato que vence en junio, lo que ha despertado interés en el Xeneize para incorporarlo como agente libre.
La dirigencia de Boca, liderada en lo futbolístico por Juan Román Riquelme y su equipo, observa la situación con cautela. El plan principal sigue siendo esperar a mitad de año para obtener la ficha sin desembolsar una transferencia, aunque la falta de renovación y el entorno de Dybala podrían acelerar negociaciones.
Condiciones contractuales y opciones del mercado
El contrato de Dybala con el club italiano concluye en junio de 2026, lo que permite a Boca negociar directamente con su representante a partir de enero si es que decide no renovar. Esta posibilidad, que implicaría un ahorro significativo en comparación con una compra tradicional, es el principal factor que define la postura xeneize.
El club argentino se encuentra preparado para ofrecerle al cordobés un proyecto competitivo que incluya la participación en la Copa Libertadores y el respaldo de referentes como Leandro Paredes, con quien mantiene una buena relación.
Expectativas y realidad de un fichaje “de alto impacto”
Aunque la llegada de Dybala entusiasma a los hinchas y dirigentes, fuentes vinculadas al club destacan que no hay prisa por concretar el fichaje a cualquier costo. Boca prioriza que el delantero llegue en condiciones favorables tanto para el club como para el jugador, lo que podría postergar un anuncio oficial hasta el segundo semestre si no se alinean las circunstancias económicas y deportivas.
Los mismos informes señalan que la actual coyuntura europea del atacante abre la puerta a varios destinos, por lo que la decisión final dependerá tanto de su recuperación física como de la oferta más atractiva en términos contractuales.
